Це був не завжди національний парк. Те, що сьогодні є Канхою, розпочинало своє життя як Заповідник Банджарської долини у 1933 році. Мета тоді була простою, хоч і не завжди ефективною: зберегти тигрів. Пройшло ще два десятиліття, перш ніж статус змінився, і 1955 року територія стала національним парком.
Кордони не залишалися статичними. У 1962 та 1970 роках парк розширювався, поглинаючи додаткові землі для створення ширшої буферної зони. Чому розмір має значення? Тому що тигри погано почуваються у клітинах, навіть метафорично. Їм потрібен простір.
Однак справжня історія стосується не лише землі. Йдеться про збереження тигрів та барасінги in situ. In situ – це складний термін, що означає “на місці походження”. Замість переміщення тварин у зоопарки або штучні заповідники, Канха зосереджена на їхньому захисті там, де вони живуть у природних умовах.
Барасинга, або болотяний олень, є важливою частиною цього рівняння. Понад те, Канха — одне з небагатьох місць Землі, де цей вид зміг відновитися межі зникнення. Управління парком непросто спостерігає; воно втручається. Тут вигодовують тигренят-сиріт. Їх беруть під опіку, виходжують, а потім, ось тут починається найскладніше, повертають у дику природу. Не йдеться про створення домашніх вихованців. Це навчання навичкам виживання, щоб ці тварини могли повернутись у дике середовище без залежності від людини.
Але екосистема — це не лише великі кішки та болотяні олені. Канха також повернула такі види, як чорна антилопа (blackbuck). Ці невеликі антилопи допомагають підтримувати стан трав’янистих ландшафтів, зберігаючи місце існування здоровим для всіх інших мешканців.
Чи це ідеально? Ні, жодне природоохоронне зусилля не є ідеальним. Але Канха пропонує модель. Вона показує, що захищаючи ключові види, ви захищаєте всю систему. Парк залишається випробувальним полігоном для перевірки того, чи зможемо ми звернути назад збитки, завдані індустріалізацією та втратою довкілля.
Питання не в тому, чи це працює. Питання, чи зможуть інші парки скопіювати цю модель, поки не стало занадто пізно.
